被地摊截流生意一批餐饮店开始“摆摊自救”

  华体会动态     |      2026-07-30 03:51

  

被地摊截流生意一批餐饮店开始“摆摊自救”(图1)

  一边是低价地摊抢走过路食客,一边是门店承担高昂固定成本、堂食冷冷清清。堂食没人了,但租金照交,人工照发。

  与其守店死等,有餐饮老板想通了——不如也在自家门口推车出来吆喝摆摊,“地摊能卖的,我们也能卖!”

  地摊在抢门店的生意,是肉眼可见的事实。红餐网近来走访广州多个夜市发现,摊位上的炒饭普遍只卖8-10块钱,一天能出近百份;而附近同条街上的快餐店,一份盖浇饭最低也要卖15块,几乎没什么翻台可言。

  红餐网此前也曾报道,福建一位烧烤店店门口被划为摆摊区后,两辆烧烤摊车直接扎在店门前,导致店内营业额直接腰斩;在中学附近开业的奶茶店,因为周边低价饮品摊以低于门店30%-50%的价格售卖同款产品,导致学生客群被迅速抢走。

  堂食生意不好做了,租金、水电、人力却都是固定成本。于是,一批付着高额租金的餐饮实体店,也开始把目光投向了店门口的那块空地。

  在广州大学城附近,最先动起来的是那些被地摊“包围”的小店。人流量最大的商业街上,几乎每家在营业的门店门口都支着摊位。

  比如,一家主营东北麻辣烫的餐厅,在门口摆起了卖锅包肉的小摊,小份15元、大份25元。通常,去东北菜馆点一份锅包肉至少三十元起步,但这里用不到一半的价格就能买到。

  同条街上的包子铺,在店门外推了一辆售卖五谷豆浆和糖水的小车。负责看摊的店员说,“旁边学校门口每天晚上都有人摆摊卖十几块的柠檬茶,很多是勾兑的,老板说我们卖真材实料的冰豆浆和糖水才10块钱,不怕生意会差过他们。”据红餐网观察,晚上店里吃包子的人不算多,但总有人来豆浆车前面买饮品。

  另一家螺蛳粉店,把店里的生意复制到了门口,加了打包即走的推车档口,同样的餐品每份比堂食便宜2元,还同时搭配了烤生蚝一起卖。店主君姐向红餐网表示,“这也是被外面的竞争搞怕了才想出来的,他们能摆摊,我们也能卖,而且我们有门头,卫生和食材方面肯定更有保证。”

  在湖州某商圈的街头,10余家饭店相继在店门口摆起熟食档;在南昌,菜肴故事每天下午4点准时在门口支起摊位,糖醋排骨店里卖50多元,外摆只卖26元,外摆销量和堂食达到了五五开;在绍兴,柯桥街头不少餐厅今年4月以来纷纷在店门口开辟外摆摊位,从酱卤炸类到家常凉菜,再到馒头包子、轻食沙拉,应有尽有。

  不光是街边小店在动。这两年,一批知名餐厅和连锁品牌也陆续走上街头摆摊售餐:武汉的湖锦酒楼、广州的炳胜品味、上海的耀粤楼和和记小菜、长沙的好灶头……陆续加入“摆摊大军”。

  早餐档口也被盯上了。肯德基在一些地铁口、写字楼周边支起红色早餐摊,卖汉堡、帕尼尼配豆浆或咖啡的套餐。紫光园在北京多个社区门口、地铁口摆摊卖早餐,包子、豆浆、粥品,一套不到10块钱。

  门店摆摊的逻辑不难理解。店是固定的,人是流动的,与其坐在店里等人来,不如走到门口把人接住。

  当然,摆摊的门槛虽低,但这条路也不是所有人都走得通。红餐网观察到,有些摊位在摆了半个月后就收掉了,因为品类打不出差异,与许多流动摊贩“撞款”,价格却不比流动摊贩便宜,一天卖不出几份。

  那些摆摊摆出了效果的店,虽然具体路子各有不同,但有一个共同点:摆摊卖的东西,要么和堂食错位,要么比堂食更便宜。错位的不抢生意,反而能互补引流;便宜的不亏本,用的是厨房里现成的设备和食材。花一份租金、用同一套后厨、赚两份钱。

  君姐介绍,螺蛳粉店每个月铺租要三万多元,店里十几桌坐满也就三四十人,高峰期只能翻2-3轮台,而门口摊位出餐快、毛利高(因为不用增加租金成本),虽然进行了让利,但一晚上能卖出去上百单,还是能创下两三千的营业额,比里面堂食区域的营收多了两三成。

  外带讲究的是效率。堂食客人坐下来点餐、等餐、吃完再走,一套流程至少半小时起步。而门口摊位即买即走,“翻台率”是店里的几十倍。

  另一家夫妻二人经营的大排档,非饭点时间几乎没什么生意,厨房和厨师大多闲着。老板琢磨后决定也在门口支个糖水档,卖绿豆沙、红豆沙、银耳汤,还加了一锅卤味。这些都是厨房里在饭点备餐前提前做好的,客人来了直接打包带走,不用现场加工,而且一个前厅店员就能看住。

  “反正厨房空着也是空着,顺手多做一点,就能多赚一点。”结果下午两点到傍晚六点,学生路过爱买一碗糖水、一份卤味当下午茶,一天能多卖四五百块。更意外的是,不少买过糖水的客人后来专门在饭点回来吃排档——“因为他们觉得我们糖水做得不错,菜品应该也不会差,就过来试试。”老板娘解释道。门口的小摊,竟然成了给店里引流的入口。

  东北麻辣烫店的做法是另一种思路。麻辣烫人均二十多块钱并不算高,但如果到店吃麻辣烫的客人加了一份锅包肉,客单价能从二十多拉到四十多。而且锅包肉的定价刚好卡在“比正经东北菜馆便宜一半”的位置上,更接近食客想要吃得更好、花得更少的消费心理。

  东北麻辣烫配东北锅包肉,这个搭配还有一层巧思:品类相近、客群重叠,消费者会觉得这家店做的就是正宗东北味,信任感更强,客群转化也变得更容易。

  也有人选择更“不费力”的方式。附近一家烤鱼店,以每月5000元的价格把门口的地“租”给炸串摊,摊薄了租金压力。但除了这一点,店主还有另外的考虑,“他们卖炸串,比较休闲,不和烤鱼这种正餐抢生意,有些客人路过闻到香味买几串,还会被吸引进我们店里继续吃。或者吃完我们烤鱼的客人临走也会顺手买一份串,带回去当宵夜。”

  即使不足3平米的门口位置月租高达5000元,但炸串摊主也表示,客流带来的营收能覆盖成本压力,虽利薄,但多销。在互惠互利的情况下,双方都愿意长久把这门合作生意做下去。

  过去几年,很多餐饮店还看不上摆摊这种“小打小闹”,觉得“不够体面”。但形势变化之后,体面换不来流水,活下来才更重要。

  如今,最先“走出去”的那批老板发现,门口的小摊不只是多一份收入,还能补上堂食的短板——下午茶时段有糖水、宵夜时段有卤味、路过的人有外带。只要搭配得好、错位经营,门口的生意甚至会比店里还要好。

  地摊虽然截流了门店的客人,但门店未必不可以再“抢”回来。当越来越多地摊开始蚕食门店生意,“打不过就加入”就不再是一句玩笑,在自家店门口加入摆摊大军的阵营,或许是更有效果的自救方式。

  你有价格优势,我有门店品质背书;你灵活机动,我有固定消费客群——多条腿走路总是好的,即使走不好,也只不过是多踩一脚泥。

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